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公司管理

省城乡发展集团合作模式

发布时间:2018-7-6 作者: 来源:

  EPC工程承包模式。我公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行审核把关,项目验收合格后移交业主。该模式适用于我公司与政府或企业间工程项目建设合作。
  BOT(建造-运营-移交)模式。地方政府将基础设施的经营权进行有期限的抵押,待我公司建成项目后,在抵押期限内进行运营,收回投资成本及投资回报后将项目移交当地政府。
  BT(建设-移交)模式。我公司与地方政府签订协议,负责项目的融资和建设,在规定时限内将竣工后的项目移交给地方政府,政府根据事先签订的回购协议向集团公司支付项目总投资及约定回报。
  TOT(转让-经营-转让)模式。我公司通过购买某项资产的全部或部分产权或经营权,再对项目进行开发建设,在约定的时间内通过对项目经营收回全部投资并取得合理回报,特许期结束后,将所得到的产权或经营权无偿移交给原所有人。
  PPP模式。我公司与地方政府或企业进行合作,形成“利益共享、风险共担、全程合作”伙伴合作关系。合作过程中,由我公司承担设计、建设、运营、维护基础设施的大部分工作,并通过项目运营获得合理投资回报;政府部门负责质量监管、提供政策支持,以保证项目顺利实施。
  企企合作、银企合作模式。围绕基础建设、城市服务、乡村振兴三大产业内优质项目,期待与其他大型国有企业、上市公司等各类商事主体通过资源互换、利益均分、股权转让、买断合作、保底加分成、加盟合作等形式,开展项目与项目的合作,项目与人的合作,项目与技术的合作,项目与资金的合作,项目与社会资源的合作。
  作为国有投资企业,我们有较高的信用评级,资产负债率较低,期待与各大金融机构在贷款、企业债、中期票据、短期融资券、海外发债、企业年金运营管理等领域开展广泛深入地合作。

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