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基础设施公司抓实抓细复工复产各项工作

  • 2020年02月26日 10时
  • 王延龙
  • 基础设施公司
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基础设施公司 王延龙

2月17日,基础设施公司党委根据集团公司2020年第4次党委会议精神及工作实际情况,主动应对困难,协调解决问题,在确保疫情防控到位的基础上,有序组织领导班子成员、科室负责人、共产党员及关键岗位人员返岗复工。

及早谋划  有备无患

春节假期结束后,基础设施公司党委坚持“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”,及早动手,做好复工复产的准备工作。针对职工家庭大多不在天水的实际,公司党委严格落实各项防控工作要求,把职工身体健康、生命安全放在首位,提前谋划,周密防控。

返岗前,公司党委先后召开两次会议,从车辆安排、人员身体情况排查、物资准备、消毒管理等方面对返岗复工工作进行安排,建立了疫情预控体系,结合工作实际下发关于疫情防控、返岗复产等一系列工作方案。通过微信群将疫情防控知识宣传到每一名职工,对公司所有职工及家属每日外出和身体情况及时了解掌握,并进行每日信息统计报告工作。提前对办公区域、食堂、卫生间进行了集中无死角消毒工作,对必要防疫物资进行采购储备,为疫情解除前各项防控措施落实提供有力保障。同时主动与集团公司对接,协调车辆帮助返岗职工统一乘车返回天水,避免因乘坐公共交通工具增加感染风险,从而做到100%安全工作做到位。

措施到位  复工有序

为确保公司复工复产工作稳妥有序推进,在前期对接政府相关部门的基础上,公司与职工宿舍所在地社区及时沟通,为职工统一办理了《出入证》。2月18日,根据公司所在地疫情防控需要,天水以外的14名返岗人员被要求居家隔离14天。养老基地开园入住和在建项目开工任务迫在眉睫,14名返岗人员被隔离,一道难题再次考验着公司。面对困难,公司领导班子成员没有退缩,主动向社区街道、民政部门、疫情防控部门汇报公司疫情防控情况。在甘肃省出台疫情防控新政策后,第一时间再次对接相关部门,经沟通,全体隔离人员于2月22日下午解除隔离,为公司全面正常恢复经营管理秩序奠定了基础。

 

(图1:物业单位为公司职工办理《出入证》)

自复工复产后,公司持续加大防疫力度,向全体职工、劳务派遣人员发放防护用品,并随时抽查职工自身防护情况。在公司门口设立体温检测点,每天上午上班前对所有人员进行体温测量病如实登记。每天保证办公区域、食堂、卫生间等重点区域不少于3次消毒,对车辆进行通风消毒,杜绝外来人员乘车。

 

(图2:职工每天到岗前逐一体温测量)

目前公司各类会议均以视频、电话形式召开,避免人员接触。全体职工就餐全部使用一次性餐盒餐具,实行错时领餐、分散就餐,坚决杜绝集中用餐。废弃口罩和一次行餐具均由职工本人投入指定的专用垃圾桶。

创新方式  推进工作

公司党委认真谋划各项工作,在养老基地营销推广、人员招聘、办文办会等方面充分利用网络开展工作,确保疫情防控不放松、重点工作不落后、工作效果不打折。班子成员按照工作分工,对大秦龙山和温泉项目推进、公文办理、养老基地运营推广及人员招聘等工作进行了统筹安排,制定下发了《工作任务分解清单》,强化工程建设施工和监理单位人员管理,从疫情防控、农民工就餐住宿、体温检测等内容入手,制定详实的复工复产方案,认真做好养老基地园区复工复产前的各项准备工作,确保人员安全、准时到位。转变养老基地营销推广方法,从线下推广变为线上推广,不断提升营销水平。加强对已预定入住老人身体情况的及时跟踪,加强对接管理,做好后续服务工作。继续推进医护等各类人才的引入,结合年度投资目标,做好项目投资分析、招标等工作。

(图3:养老基地开园筹备及营销推广有序推进)

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