“人人上讲台”常态化培训是甘肃城乡投置业集团多年延续的传统，在提升全员业务能力、综合素质方面发挥了重要作用。今年以来，置业集团深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要论述，围绕管理提升、去化加速、拓项提质等重点工作，总结前期培训工作经验，下大力气深化做实全员“人人上讲台”活动，鼓励干部职工“上讲台、讲业务、当教员”，形成“一人讲、集体学、共提升”的目标。

培训管理“严”而“实”。为提升培训效果，形成通过培训倒逼员工主动自学的机制，置业集团党委从培训课题谋划、课件准备、授课研讨等方面入手，全面强化备课质量管理，倒逼授课人自我加压、自我学习。在备课方面，要求授课人员结合自身岗位特点、个人擅长领域，分析总结前期工作中的不足，从解决实际问题的角度，有针对性谋划授课题目、精心设计完善授课方案、扎实梳理准备授课内容、深入思考汇总个人体会，通过备课、授课、分享、研讨等环节，实现从学业务到懂业务、再到精业务的突破。

培训效果“显”而“久”。自今年4月份启动“人人上讲台”活动以来，置业集团结合业务需要和员工实际，围绕党建、纪律、宣传、“四代住宅”设计、法务、招投标、安全等方面制定覆盖全员、每周一次的“人人上讲台”培训，干部职工以“课件讲解+案例分析+提问互动+探讨交流”的方式参与授课，通过集中“充电”与业务淬炼，不仅通过培训有效解决了实际工作中的问题，也提升干部职工的语言表达能力、研讨交流思维，提升了置业集团员工队伍的整体专业水平和协同干事能力，实现培训效果从“短期见效”到“长期赋能”的转化。

培训内容“精”而“准”。截止11月中旬，今年已开展各类培训29次，从领导班子到中层干部，再到普通员工，参与“人人上讲台”，分享自己的学习体会，带给置业集团员工队伍的是理论水平上的提升、学习氛围的不断浓厚、团队凝聚力的持续增强，可以说，抓学习、严要求，让置业团队实现了压力、动力、合力的闭环。

高质量的员工培训就像一场心灵的对话，有温度才能产生共鸣，有深度才能启迪思考，有力度才能指引方向。置业集团负责人以《改进工作作风 密切联系群众》为主题，结合习近平总书记关于党的建设的重要思想，着重解读了“十三个坚持”，要求党员和干部通过自主、系统、深度的学习，使自己的政治能力、业务知识水平同自己担任的工作职责相匹配，以敢为人先的创新精神、严谨认真的求实精神、淡泊名利的奉献精神、团结协作的协同精神、甘为人梯的工作精神，认认真真干好工作，在置业集团的困境突围中提党性、展作为。

置业集团纪委副书记以《严守中央八项规定精神 强化工作作风》为主题，深入剖析八项规定作为新时代“徙木立信之举”的政治内涵，结合违规违纪典型案例分析违规吃喝背后滋生的腐败隐患与不良作风，警示党员干部务必严守纪律红线，自觉抵制不正之风，树牢节约意识，杜绝铺张浪费。

置业集团项目管理部干部以《第四代住宅趋势研究与设计探索》为主题，结合第四代住宅政策要点、演变历程、开发策略、标杆案例剖析、核心技术与细节把控、成本控制与效益提升等关键点，有效拓宽了置业集团全员在第四代住宅领域的认知边界，更为置业集团打造高品质住宅提供了思路清晰的实践路径。

以上讲课仅是置业集团“人人上讲台”培训的缩影，下一步，置业集团将持续做深做实培训工作，大力营造“人人是老师、事事是教材、处处是课堂、时时受教育”的浓厚氛围，充分激发全员自我教育、自我提升的内在潜能，在“众人拾柴”中让教育的“炉火”越烧越旺，使“人人上讲台”更有生气、接地气、聚人气。