为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，5月29日，集团公司党委书记、董事长王明寿为全体党员干部讲授主题教育专题党课。省委主题教育第八巡回指导组副组长、兰州交通大学党委常委、纪委书记、监察专员范爱国，省委主题教育第八巡回指导组成员到会指导。集团公司领导，各子（分）公司主要负责人及班子成员代表，集团机关一级主管及以上管理人员以及集团公司主题教育领导小组办公室和督导组全体成员参加会议。

讲授中，王明寿以“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，奋力推进现代化一流企业建设”为主题，紧扣集团公司工作实际，围绕如何创建现代化一流企业，以“认识与站位、概念与内涵、方位与定位、路径与方法、任务与措施”五方面为要点，对现代化一流企业建设进行了系统阐释和深入解读。

王明寿指出，建设一流企业是以习近平总书记为核心的党中央站在党和国家事业发展的战略高度作出的重大决策。我们要用习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，作为一流企业建设的工作指南。要充分认识到一流企业建设是“国之大者”“省之重者”“企之大事”。要有赶超一流的追求，做到凡事对标一流，努力追赶一流，敢于超越一流，努力培养一流，形成一流的环境，创造一流的业绩。作为全省国有大型投资企业，推进现代化一流企业建设是公司补齐短板，追赶进位的迫切要求，是提升核心竞争力的迫切要求，是实现高质量发展的必然追求。因此要深入学习领会习近平总书记的重要指示精神，对标中央和省委省政府的部署要求，紧密结合企业的实际，以强烈的争先进位意识、勇气和底气，敢于向高的攀，跟强的比，与快的赛，有力有序地推进一流企业建设工作。要深刻理解和把握习近平总书记提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字世界一流企业评判标准的实践意义。充分认识产品卓越是企业的硬实力，发展的硬道理。品牌卓著是发展的软功夫，企业的软实力。创新领先是企业发展的动力，也是企业高质量发展的发动机，是企业发展的第一生产力。治理现代是发展的保障，也是一流企业的充分必要条件。因此一流企业要能够为市场提供高质量的产品和服务；要实现内在与外在的高度统一，做到声誉好、口碑好、知晓率高、知名度高、满意度高、认同度高；要打造人才高地，促进企业技术创新、管理创新和商业模式创新；要以一流的技术，一流的管理为基础，利长远，利大众，利社会。要聚焦集团公司“四个一流”企业愿景与一流企业的“四项标准”的内在联系，把握工作的方位与目标定位。党的十九大以来，集团公司立足“六位一体”的功能定位，坚持“三新一高”的重大战略部署，持续开展了各阶段重点任务主题年活动，攻克了二次创业转型发展的一系列的难题，特别是大力实施产融结合、城乡融合、人才强企、项目强企，阶段性持股和全产业链发展的六大战略，培育了以大健康产业为引领，以基础设施、城市更新、乡村振兴为支撑的“1+3”产业体系，实现了四方面根本性变化，即“机制转换，成为最具发展活力和潜力的企业；产业转型，成为大健康产业引领示范龙头企业；人才强企，成为全省省属国有企业人才高地；治理完善，呈现出发展能力提升的高质量发展态势”，在产品方面、品牌方面、创新方面、治理方面久久为功，持续发力。目前，在产品方面，田园综合体、康养综合体、温泉综合体、社区综合体四类综合体在民生领域具有独创性和开拓性，成为了新兴产业领域的高端产品；在品牌方面，实现了从无到有的大跨越，已注册商标20大项，60小类；在创新方面，孕育了一批具有原创性的理念创新成果、管理创新成果；在治理方面，企业管理现代化水平持续提升，现代化一流企业建设迈出了坚实的步伐，取得了丰硕的成果。要以“四个一流”为抓手，全面提升企业的经营创新能力、现代治理能力、产业引领能力和市场竞争能力“四个能力”。一是以一流的效益体现产品卓越。通过高质量提质增效，科学管控成本降本增效，持续为基层企业放权减负赋能增效，把“四类综合体”打造成精品工程、优质产品。二是以一流管理实现品牌卓著。要在战略管理、运营管理、人力资源管理上持续发力，在运营的标准化、系统化、模式化“三化”方面下功夫，在人资管理上强化专业化和执行力，在品牌建设上对已有的品牌形成规范标准，强化提升创标立标品牌，注册打造潜在优质品牌。三是以一流的人才实现创新领先。目前集团公司已成为全省国有企业的人才高地，专业化水平得到了明显提升，要在现有基础上提升干部队伍的创新力和执行力，组织实施职工创新工程，开展创新成果评选表彰，建立起干部职工广泛参与的创新工作格局，大力营造科技创新、理念创新、管理创新的浓厚氛围，使创新人才队伍不断壮大，创新成果不断呈现。四是以一流文化保障治理现代化。集团公司已形成了20多项具有自身特色的企业文化成果，在发展中要持续遵循现代企业治理的规律，继续深化企业文化无形资产，使之能够内化于心，外化于行，成为习惯，成为坚守，成为底色，成为企业高质量发展和现代化建设的强大力量。要把握重点任务，有力有序地推进现代一流企业建设。要用系统的思维和方法，坚持补短板、强弱项、固底板、扬优势，要聚焦现代治理能力、经营创新能力、产业引领能力、市场竞争能力“四个能力”，细化措施，下功夫抓，往实里做，具体要抓好“明确目标、确定创建目标；精准对标，对标达标创标；精工细作，创造优质产品；加大力度，创造品牌专利；效益至上，提升运营质量；科技引领，提升现代治理水平；人才强企，做到人尽其才；党建引领，落实现代治理”八方面工作，不断地以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以主题教育和“三抓三促”行动为契机，坚持以学铸魂，以学增智，以学正风，以学促干，切实提升政治能力、思维能力、实践能力，齐心协力做一流企业建设的执行者、一流企业建设的行动派、一流企业建设的实干家，不断开辟集团公司高质量发展的新境界，奋力谱写集团公司现代化一流建设的新篇章。