2月24日下午，省城乡集团召开“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动动员部署会，传达学习省委省政府和省政府国资委“三抓三促”行动动员会议精神，安排部署集团公司“三抓三促”行动主要任务。集团公司党委书记、董事长王明寿出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈策主持会议，纪委书记、监察专员李晓国解读集团公司《“三抓三促”行动方案》。

会议指出，“三抓三促”行动是实现高质量发展的综合性载体和针对性抓手。“三抓三促”聚焦发展第一要务，回应了群众的热切期盼，抓住了甘肃落后的短板。面对差距，我们不能无动于衷，必须有一种芒刺在背，寝食难安的紧迫感，有一种只争朝夕，奋勇向前的责任感，加快形成比学赶超的氛围，大抓落实的氛围，争先进位的氛围，全力以赴干事业，一往无前促跨越，在跟跑追赶现代化建设进程中奋勇向前、不断超越、争先进位。

会议强调，开展好“三抓三促”行动，要坚持在三个方面着力：一是紧盯素质大提升、工作大落实、企业大发展三个大目标。突出能力为先导向，大抓学习，促进素质大提升，做到敬业、专业。干什么就学什么、边干边学，缺什么就补什么、拾遗补缺，用什么就懂什么、有问必答，使各级领导干部具备理论素养、政策水平、实践本领，使一般干部职工具备对标素养、干事能力、施工技术。突出执行为要导向，大抓落实，促进工作大落实，做到同向、同频。形成抓执行的自觉和习惯，形成以上率下、一级抓一级的引领带动，形成鞭策激励抓落实的机制。突出效能为王导向，大抓效能，促进企业大发展，做到效率、效能。坚持效率第一、效能第一、效益第一，通过“三抓三促”把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把自我要求调整到最严，把服务水平调整到最优。二是聚焦武装头脑、运营攻坚、质效提升三个重点，放大“三抓三促”行动的实际成效。“三抓三促”行动要紧扣中心工作、大局任务，同搞好即将开展的主题教育紧密结合起来，同运营攻坚三年行动“深化年”活动结合起来，同业务质量与工作质效提升行动结合起来，坚持用实践检验成效，坚决防止“空对空”“两张皮”，真正做到两手抓、两不误、两促进。三是靶向治疗担当作为和精神状态两个方面的突出问题，解决作风顽瘴痼疾。牢牢坚持问题导向，主要整治“僵化麻木不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为”等“七不为”问题，通过“三抓三促”来一次思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑，让干部队伍脱胎换骨，重塑四种良好的精神状态：有思想破冰的魄力、有赶超一流的追求、有加速进位的姿态、有争当闯将的激情。

会议要求，“三抓三促”行动要脚踏实地、统筹推进，确保工作走深走实。这项行动是提能力、抓落实、促发展的系统工程，在实际工作中要有系统思维、辩证思维，正确认识“抓与促”“纲与目”“知与行”的关系。集团上下要对标集团公司《“三抓三促”行动方案》，照图施工、按期竣工。各级党组织和党员干部要以上率下、当好表率，要加强督促考核、突出结果导向，要营造浓厚氛围，加大宣传报道力度。要以“三抓三促”行动为契机，为建设全省住房与城乡建设领域全产业链现代化一流企业做出新的更大的贡献。

会议强调，集团公司各级党组织和全体党员干部要往深学、往实学，“干什么学什么，缺什么补什么，用什么懂什么”，争当“活字典”“多面手”，解决“知识恐慌”和“本领赤字”。要出实招、求实效，认真对标对表集团《方案》，完善思路，提出对策，明确细化措施，逐项抓好贯彻落实。要快统筹、严落实，发扬“钉钉子”精神，说了算、定了干、马上办，全力以赴推动集团公司高质量发展再上新台阶。

集团“三抓三促”行动领导小组办公室主任在解决《方案》时表示，作为集团公司“三抓三促”行动的牵头单位，集团纪委、监察专员办公室机关将提高站位，担当尽责，认真履行牵头抓总职责，切实发挥示范表率作用，用好监督执纪问责利器，真正把这项行动抓紧抓实抓好。

会上，党委工作部、基础设施公司、建设开发公司分别代表集团部门和子分公司做了表态发言。

此次会议在集团本部设主会场，在各子分公司设分会场，集团公司领导班子成员、集团部门主管级以上管理人员、各子分公司全体在册人员200多人参加了会议。