为进一步做好“十五五”规划编制工作，2026年2月3日，集团公司组织召开“十五五”规划交流研讨会，就“十五五”规划编制工作进行了专题深入研讨。集团公司党委书记、董事长朱维昌主持会议并讲话，集团公司领导班子成员，各部室主要负责人参加会议。

会上，规划发展部汇报了《集团公司“十五五”规划》编制总体推进情况，参会人员围绕“十五五”规划核心指标、重点任务等内容，进行了充分交流讨论，提出了意见建议。

在听取汇报和讨论后，朱维昌就集团公司“十五五”规划编制工作提出了明确意见。他指出，集团公司“十五五”规划是未来五年引领企业高质量发展的纲领性文件，要切实提高政治站位,深刻领会国家和省上战略部署，精准把握产业发展趋势，科学设定目标任务,着力提升集团公司“十五五”规划的科学性、指导性和可操作性。他强调，一要持续加强对宏观经济政策及产业发展趋势的学习研究力度。要深入学习领会党的二十届四中全会和省委十四届九次全会精神及国务院国资委相关会议精神、全省“两会”精神，坚持聚焦主责主业，确保集团公司“十五五”规划能够有效承接新时代国有资本布局优化战略机遇，切实履行新时代新征程国资国企新使命。要紧扣国家战略“找坐标”、紧跟产业趋势“判方向”，巩固提升集团公司三大板块发展优势，不断增强核心功能和提升核心竞争力。集团公司上下要坚定信心、凝心聚力，要有危机感和紧迫感，加力提升干事创业的本领能力。二要聚焦三大产业板块，优化产业布局结构。要以编制“十五五”规划为契机，聚焦康养服务产业扩容提质、城市更新产业强基增效、乡村振兴产业开拓发展，进一步充实、完善主业发展目标及举措，有效保障企业现金流，解决企业发展的根本问题。要做精做专康养服务产业，坚持智能化、现代化、绿色化发展方向，加大对存量资产的改造提升与盘活利用，高标准发展机构式养老服务，连锁化运营嵌入式社区与居家养老服务，大力培育发展旅居养老新业态。要做强做优城市更新产业，围绕建筑与居住的更新、市政与基础设施的升级、历史与文化的传承、治理与服务的优化、“三区一村”更新改造、城市基础设施建设改造等方向，进一步充实完善产业发展的内涵，有效助力城市结构优化、功能完善、文脉赓续、品质提升。要做实做好乡村振兴产业，全力提升产业项目运营质效，积极参与全省和美乡村建设、农村基础设施、乡村环境治理等项目建设。三要加强项目投资测算，科学构建规划指标体系。科学的规划指标体系是引领发展航向、衡量工作成效的“指挥棒”与“刻度尺”，必须进一步加强对固定资产投资的精细化测算，加快构建与高质量发展要求相匹配的“十五五”规划指标体系，确保发展思路更清晰、目标更聚焦、实施路径更优化，能够切实发挥“十五五”规划的战略导向与刚性约束作用，有力推动各项工作朝着更高质量、更有效率、更可持续的方向稳步前进。

会议要求，集团上下要增强信心、迎难而上，破解难题、转危为安，高质量完成“十五五”规划编制任务，为集团公司未来五年的稳健发展绘制好科学蓝图、奠定好坚实基础。