8月7日，集团公司举办财务人员业务培训，学习讨论相关内控制度，安排部署今后重点工作任务。集团公司财务总监王燚峰出席会议，集团公司财务管理部（资金中心）员工及各子企业集团（分公司）财务人员参加培训。

会议强调，一是要进一步深化制度建设，筑牢合规根基。对于费用报销方面较典型的、共性的问题，要严格执行相关管理办法；对于存在的个性问题，各公司应该制定本公司的实施办法，要形成“制度管人，流程管事”财务闭环管理模式。对于现有制度存在缺陷地方，要做到“应修尽修”，对于现有制度空白的地方，要做的“应定尽定”。要将制度内化于心，外化于行，为单位的规范高效运行提供坚实保障。二是要强化责任意识，践行使命担当。结合近年来国有企业财务领域发生的警示案例，要强化红线意识，压实岗位责任。三是要充分认清加快推进司库建设的必要性，争取高效完成省政府国资委下达的任务。